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こんなことないですか？
部下に指導したら
めっちゃ反発してきた！困っているという話し。
わたしはこの
話しをお伺いするなかで感じるたことは
反発ととるか
意見ととるか重要ポイントだと感じました。
わたしは、
上司に
自分の意見や思いをしっかり伝えてられるってすげーじゃん✨
羨ましいとさえ思いました。
しかし、
《反発》されてがっかりしたと。
あたしには、その意味がサァーッパわからなくて🙄？？？
思わず
なんで⁉️と聞き返してしまいました。
どんな形でも
-ちゃんと伝えてきたんだよね？
-その子が私は、こういう考えをもつ
人間だと主張してくれてるんだよね？
-どう導いて欲しいのかサインくれてるじゃん？
めっちゃありがたくないですか❓
その想いを反発してきたと
投げ返してしまうのか？？
それってその子の個性１つ潰そうとしてないか？
てか、まず
想いを伝えてくれて【ありがとう】
でしょ。
ぃまの若い子はとか。
あの人はとか。
いやいやいやいや。
あなただって
自分の意見聞いて欲しいでしょ。
気づいて欲しいでしょ。
まずは、受け入れて欲しでしょう。
どんなことで内容であろうと
まずは、話してくれてありがとうだろう。
そんな風に思った（感じた）んだね。って。
肯定してあげようよ。
それを聞いて
あなたがどう思うかは、
二の次
部下がどんな想いで話しをして
どこに導いて欲しいのか
1番最初に考えてあげて欲しいです。
じっくり話し聞いてあげて欲しいです。
業務も忙しいとは思いますが、
わたしは、
スタッフのケアって優先順位高いと思うし、
重要事項だと思います。
そして、もし、
部下が
自分の気持ちを伝えて来た時
仕事で新たな提案をしてきた時
まず、受けいれ肯定してあげる言葉。
つべこべいわず、そうしてあげてほしいです。笑
部下を変えようとせず
まずあなたが変わること。
そしたら
組織は雰囲気変わる。
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